Non ho scelto la Polonia perché costava poco. L'ho scelta perché mi ricordava qualcosa che pensavo l'America avesse perso: la voglia di costruire senza chiedere prima il permesso. La schiettezza. Un'etica del lavoro che non ha bisogno di essere recitata davanti a un pubblico.
Kielce, in particolare. Non Varsavia. Non Cracovia. Kielce: una città con una storia, un potenziale e la vicinanza a radici che contano per me personalmente. I legami familiari di mio figlio Austin passano per questa regione. Non è una coincidenza. È una ragione.
In Kielce vedo quello che ho visto in ogni sistema sottovalutato che abbia mai studiato: potenziale latente in attesa che qualcuno costruisca l'infrastruttura che lo libera. La città ha un'università, una base industriale, giovani che vogliono restare ma hanno bisogno di motivi per farlo. Intendo dargliene qualcuno.
Nel lungo periodo mi interessa il Korona Kielce. Non come progetto di vanità, ma come investimento nella comunità. I club di calcio sono infrastruttura. Sono identità. Sono la cosa attorno a cui una città si organizza quando tutto il resto è incerto. Investire in uno significa investire nell'idea che un luogo meriti di essere più di quello che è ora.
Il modello Ledbury che ho costruito per la città delle mie figlie nell'Herefordshire — il portale civico con le attività locali, gli eventi, le guide — è quello lo schema. Voglio costruire la stessa cosa per le comunità polacche. Non importata. Adattata. Costruita con il contributo locale per bisogni locali.
Non aspetto il permesso. Costruisco, e il mondo risponde a ciò che esiste.